Führungskräfteentwicklung • MG Seminare

Führungskräfteentwicklung

Unsere Kompetenz
Nach heutigem Stand der Wissenschaft („Best Practice“) hat die Führungskompetenz den größten Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.

Wie Sie als Unternehmer die individuellen Führungskompetenzen Ihrer (werdenden) Führungskräfte schnell und spürbar mit uns verbessern

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung haben wir ein Konzept erarbeitet, welches die besten und nachhaltigsten Ergebnisse erzielt. Wichtig ist uns dabei, dass wir Ihren (werdenden) Führungskräfte einen perfekten Praxistransfer ermöglichen und sie ihre Führungsaufgaben mit einer hohen intrinsischen Motivation und klaren Zielen umsetzen können. Wir verstehen uns als Begleiter im Entwicklungsprozess Ihrer Führungskräfte.

Themen, welche auch für Ihre Führungskräfte relevant sein können:

Wir möchten Ihnen hier einen Überblick über mögliche Themen geben, die wir mit Ihren (werdenden) Führungskräften erarbeiten können.

  • Klare Führungs- und Entwicklungsziele (wirtschaftlich und organisatorisch) mit Umsetzungsplan
  • Work – Life – Balance
  • Zeitmanagement
  • Umgang mit Stress
  • Reflektion der eigenen Persönlichkeit und der Unternehmenseffektivität
  • Mitarbeiterführung
  • Motivation (sich selbst und die Mitarbeiter)
  • System zur Zielplanung und Umsetzung
  • Gesunde Mitarbeiter
  • Wertschätzende und effektive Kommunikation
  • Delegationssysteme mit denen nichts mehr untergeht
  • Delegation von Verantwortlichkeiten für eigenmotivierte Mitarbeiter
  • und vieles mehr…

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Bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte
gehen wir wie folgt vor:

Wir analysieren gemeinsam die derzeitige Situation mit allen momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft.

Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:

  • Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
  • Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
  • Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir die Persönlichkeitsstruktur und die Stärken Ihrer Führungskraft, um diese für die persönliche Entwicklung zu nutzen.

Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“

Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse der derzeitigen Situation Ihrer Führungskraft helfen wir Ihr sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchte. Durch die Zieldefinition verankern wir einen gewünschten Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern.

Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
  • Was will die Führungskraft erreichen? (greifbare Ziele)
  • Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
  • Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
  • Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?

Die Zieldefinition hilft Ihren Führungskräften dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickelt sich dieser Glaube?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Ihre Führungskraft festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Ihre Führungskräfte wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen sie spielend ihr großes Hauptziel.

Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn

Nun kennen Ihre Führungskräfte alle Handlungsschritte die nötig sind, um den Wunschzustand zu erreichen. Die Führungskraft legt, in Absprache mit Ihnen als Unternehmer, fest für welche Schritte sie Unterstützung benötigt, wo wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte sie allein schafft.

Ihre Vorteile bei unseren Einzelcoachings

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Der Nutzen für die (werdende) Führungskraft

  • Sie verbessert schnell und spürbar ihre Führungskompetenzen.
  • Sie erreicht Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
  • Sie lernt nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzt.
  • Sie erreicht eine hohe intrinsische Motivation ihre Ziele zu erreichen.
  • Sie erhöht die Motivation ihrer Mitarbeitenden durch die eine passende Kommunikation und Delegation auf Augenhöhe.

Gerne organisieren wir speziell für Ihr Unternehmen ein Gruppentraining.

Sprechen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns.

Erfolgsgeschichten und Kundenstimmen

  • Thomas Hay

    Ich habe den Kurs souveräne Führungskraft bei Trainerin Angelika Seitz gemacht. Das Programm geht etwa ein halbes Jahr und ist ein umfassendes Zieleprogramm in allen Lebensbereichen. Meine Gedanken sind immer mehr bei den Instrumenten der "persönlichen Führung". Ich sehe und suche verstärkt das Positive in jeder Situation. Privat sehe ich verstärkt das wirklich Wichtige und nehme mir mehr und intensiver Zeit für die Kinder. In meiner Firma bin ich im Bereich Qualitätsmanagement verantwortlich. Dort hat mir das Programm geholfen neue Methoden einzuführen(Audits, Abläufe), klare Verhältnisse der Verantwortung in QM/QHB. Die wertvollste Erkenntnis aus dem Kurs ist die Änderung der eigenen Denkweise, positives sehen, suchen und denken und Lernen sich zu 100% auf die aktuelle Aufgabe zu konzentrieren.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte
    Patrick Chrzan

    Durch den Kurs zur persönlichen Führung habe ich mir sehr viele Gedanken über meine persönlichen, wie auch über meine beruflichen Ziele und Werte gemacht. Ich habe für mich erkannt, dass es manchmal sinnvoller ist zu delegieren oder Aufgaben abzugeben und nicht alles selbst machen zu müssen. Wenn ich mit positiver Motivation an Aufgaben gehe, fallen mir diese leichter und meine positive "Energie" springt auf andere über. Auch fällt es mir leichter Zeit für mich persönlich zu finden und zu planen, um diese sinnvoll für mich, meine Familie und Freunde zu nutzen und nicht immer nur die geschäftlichen Termine zu planen. Weitere Ziele sind im privaten wie im geschäftlichen Bereich ausgearbeitet und werden umgesetzt. Die Kursleiterin Angelika Seitz, war stets mit Ihrer persönlichen Erfahrung, eine Person die nicht nur als Kursleiterin empfunden wurde, sondern als Mitglied der Gruppe, in der es immer viel Spaß gemacht hat, auch persönliche Dinge zu besprechen. Durch den Kurs werden mir einige Dinge leichter fallen und ich weiß das ich persönlich für mein Leben verantwortlich bin.

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  • Norman Umbach

    Wir waren eine kleine Gruppe, das war perfekt. Angelika hatte für jede Situation einen Tipp oder einen Lösungsansatz. Angelika hat ein klares Konzept und kommuniziert die Inhalte klar verständlich an die Teilnehmer. Es ist immer Platz und Zeit für praktische Beispiele und Diskussionen in der Gruppe. Sie hört IMMER zu und ging auf jeden einzelnen Teilnehmer ein. Was ich sehr schätze, dass sie auch mal sagt: "Da bist Du mit deiner Reaktion oder Einstellung daneben..."

    Nach dem Seminar, den Veränderungen im Team und einer neuen Strategie in unserem Service habe ich / die CSS eine super Mannschaft zusammen, mit der es Spaß macht zu arbeiten. Und den Erfolg kann man nicht nur in Zahlen sehen, sondern auch in der Motivation der Mitarbeiter.

    Ich habe gelernt Fragen zu stellen anstatt "Vorwürfe" zu formulieren, wenn etwas nicht so lief wie ich es mir vorgestellt hatte. Es hat mir geholfen Menschen zu verstehen, "warum verhält er sich jetzt so" und habe gelernt ohne Emotionen darauf zu reagieren und das beste aus der Situation zu machen.

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    Marvin Feuerle

    Im Bereich Persönlichkeitsentwicklung habe ich sehr große Fortschritte gemacht, seit ich mit Markus das Coaching mache. Es werden verschiedene Bereiche durch diverse Methoden behandelt. Hierbei wird genau betrachtet, ob beziehungsweise wo es Entwicklungsbedarf gibt. Zu diesen Bedarfen werden gemeinsam Ziele herausgearbeitet und regelmäßig kontrolliert, ob diese erreicht wurden. Das Tempo und die Themen können immer selbst bestimmt werden komplett ohne Druck, was die Zusammenarbeit sehr harmonisch macht.
    Markus zeichnet besonders aus, dass er auf jedes Anliegen immer die passende Antwort bzw. den passenden Lösungsvorschlag parat hat. Durch die Vielzahl an Qualifikationen, die er mitbringt, kennt er sich in allen Themen aus und kann helfen. Großes Know-How gekoppelt mit Menschenkenntnis machen ihn zum perfekten Coach / Berater.
    Durch die Zusammenarbeit hab ich mich persönlich sehr stark weiterentwickelt. Wir haben zusammen verschiedene Programme durchgearbeitet, die alle wichtigen Bereiche im Leben abdecken. So wird rundum für die Weiterentwicklung gesorgt und aktuelle Themen haben immer Vorrang.

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  • Martin Schombierski

    Ich bin Mitarbeiter in einem kleinen Unternehmen mit Schwerpunkt Heizung, Bad, Sanitär.

    In Einzelcoachings begleitet mich Markus Guttenson in meiner Entwicklung zu einer souveränen Führungskraft.

    Das Coaching hilft mir sehr, mich meiner Ziele bewusst zu werden und gibt mir auch einen klaren Fahrplan, wie ich diese erreichen kann. Das bereichert natürlich mein Leben insgesamt , d.h. beruflich als auch privat. Ich bekomme bei unseren Einzelterminen viele wertvolle Informationen wie ich mich selbst und auch andere Personen führen und motivieren kann.

    Markus Guttenson ist ein sehr sympathischer Coach, der weiß von was er spricht und er bringt die Themen auch super rüber.

    Folgende Dinge haben sich bei mir durch das Coaching deutlich verbessert: weniger Schüchternheit, gehe offener und selbstbewusster auf Menschen zu, ich bin gelassener und nicht mehr so schnell genervt, ich bin zielorientierter und lösungsorientierter.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte

Unsere Ausbilder, Coaches und Trainer

MG Seminare Claudia Elsässer

Claudia Elsässer

  • Zertifizierte Resilienz – Trainerin (DVWO & HBT Akademie)
  • Ganzheitlicher Business Coach (HBT Akademie)
  • Lizenzierter Karriere-Navigator Coach (Angelika Gulder)
  • Wirtschaftsmediatorin & Konfliktcoach (nach den Richtlinien des BMWA)
  • Burnoutprävention- & Stressmanagementsberaterin
  Tätigkeit:
  • Seminarleiterin des Seminars „RESILIENZ – Mit mehr Widerstandsfähigkeit, Belastbarkeit und Flexibilität zu mehr Erfolg und Lebensqualität“
Mehr Infos zu Claudia Elsässer
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Markus Guttenson

Markus Guttenson

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt
Mehr Infos zu Markus Guttenson
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Aktuelle Termine – Einzelcoachings für Führungskräfte

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Unbegrenzte Plätze Coaching, Führungskräfteentwicklung

Kurstage: Werden individuell nach Ihren Bedürfnissen vereinbart

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