Führungskräfteentwicklung • MG Seminare

Führungskräfteentwicklung

Unsere Kompetenz
Nach heutigem Stand der Wissenschaft („Best Practice“) hat die Führungskompetenz den größten Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.
Führungskräfteentwicklung MG Seminare

Wie Sie als Unternehmer die individuellen Führungskompetenzen Ihrer (werdenden) Führungskräfte schnell und spürbar mit uns verbessern

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung haben wir ein Konzept erarbeitet, welches die besten und nachhaltigsten Ergebnisse erzielt. Wichtig ist uns dabei, dass wir Ihren (werdenden) Führungskräfte einen perfekten Praxistransfer ermöglichen und sie ihre Führungsaufgaben mit einer hohen intrinsischen Motivation und klaren Zielen umsetzen können. Wir verstehen uns als Begleiter im Entwicklungsprozess Ihrer Führungskräfte.

Themen, welche auch für Ihre Führungskräfte relevant sein können:

Wir möchten Ihnen hier einen Überblick über mögliche Themen geben, die wir mit Ihren (werdenden) Führungskräften erarbeiten können.

  • Klare Führungs- und Entwicklungsziele (wirtschaftlich und organisatorisch) mit Umsetzungsplan
  • Work – Life – Balance
  • Zeitmanagement
  • Umgang mit Stress
  • Reflektion der eigenen Persönlichkeit und der Unternehmenseffektivität
  • Mitarbeiterführung
  • Motivation (sich selbst und die Mitarbeiter)
  • System zur Zielplanung und Umsetzung
  • Gesunde Mitarbeiter
  • Wertschätzende und effektive Kommunikation
  • Delegationssysteme mit denen nichts mehr untergeht
  • Delegation von Verantwortlichkeiten für eigenmotivierte Mitarbeiter
  • und vieles mehr…

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Bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte
gehen wir wie folgt vor:

Wir analysieren gemeinsam die derzeitige Situation mit allen momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft.

Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:

  • Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
  • Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
  • Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir die Persönlichkeitsstruktur und die Stärken Ihrer Führungskraft, um diese für die persönliche Entwicklung zu nutzen.

Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“

Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse der derzeitigen Situation Ihrer Führungskraft helfen wir Ihr sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchte. Durch die Zieldefinition verankern wir einen gewünschten Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern.

Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
  • Was will die Führungskraft erreichen? (greifbare Ziele)
  • Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
  • Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
  • Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?

Die Zieldefinition hilft Ihren Führungskräften dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickelt sich dieser Glaube?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Ihre Führungskraft festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Ihre Führungskräfte wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen sie spielend ihr großes Hauptziel.

Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn

Nun kennen Ihre Führungskräfte alle Handlungsschritte die nötig sind, um den Wunschzustand zu erreichen. Die Führungskraft legt, in Absprache mit Ihnen als Unternehmer, fest für welche Schritte sie Unterstützung benötigt, wo wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte sie allein schafft.

Ihre Vorteile bei unseren Einzelcoachings

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Der Nutzen für die (werdende) Führungskraft

  • Sie verbessert schnell und spürbar ihre Führungskompetenzen.
  • Sie erreicht Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
  • Sie lernt nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzt.
  • Sie erreicht eine hohe intrinsische Motivation ihre Ziele zu erreichen.
  • Sie erhöht die Motivation ihrer Mitarbeitenden durch die eine passende Kommunikation und Delegation auf Augenhöhe.

Gerne organisieren wir speziell für Ihr Unternehmen ein Gruppentraining.

Sprechen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns.

Erfolgsgeschichten und Kundenstimmen

  • Norman Umbach

    Ich habe gelernt Fragen zu stellen anstatt “Vorwürfe” zu formulieren, wenn etwas nicht so lief wie ich es mir vorgestellt hatte. Es hat mir geholfen Menschen zu verstehen, “warum verhält er sich jetzt so” und habe gelernt ohne Emotionen darauf zu reagieren und das beste aus der Situation zu machen.

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    Marvin Feuerle

    Markus zeichnet besonders aus, dass er auf jedes Anliegen immer die passende Antwort bzw. den passenden Lösungsvorschlag parat hat. Durch die Vielzahl an Qualifikationen, die er mitbringt, kennt er sich in allen Themen aus und kann helfen. Großes Know-How gekoppelt mit Menschenkenntnis machen ihn zum perfekten Coach / Berater.

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  • Martin Schombierski

    Das Coaching hilft mir sehr, mich meiner Ziele bewusst zu werden und gibt mir auch einen klaren Fahrplan, wie ich diese erreichen kann. Das bereichert natürlich mein Leben insgesamt , d.h. beruflich als auch privat. Ich bekomme bei unseren Einzelterminen viele wertvolle Informationen wie ich mich selbst und auch andere Personen führen und motivieren kann.
    Markus Guttenson ist ein sehr sympathischer Coach, der weiß von was er spricht und er bringt die Themen auch super rüber.

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    Janko Pilz

    Das Coaching bringt mich total voran, ich denke, man müsste nur manche Sachen schneller in der Firma umsetzen. Deswegen würde ich das Coaching weiterempfehlen. Ich habe noch keinen gehört, den das Coaching nicht weitergebracht hätte. Es hat sich viel bei mir verändert, aber die größte Veränderung war, dass ich nun an manche Sachen selbstbewusster rangehe. Ich bin also sehr zufrieden.

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  • Oliver Retz

    Viele Attribute treffen auf jedes Coaching mit Markus zu: intensiv, offen, zielorientiert, vertrauensvoll, gewinnbringend, fordernd, herzlich, geborgen, hilfreich, wertvoll und vieles mehr.

    Das besondere für mich ist jedes Mal und immer wieder wie und mit was man geht: denn Kopf voller Ideen, auch wenn er manchmal danach ganz schön müde ist. Gestärkte Motivation und das Gefühl auf dem persönlichen Weg den man geht ein Stück begleitet worden zu sein sowie Orientierung und Hilfe für die nächste Etappe bekommen zu haben.

    Klasse. Und Danke!

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    Christian Wolf

    Ich kann Markus als Coach für Führungskräfte nur jedem wärmstens empfehlen. Wer sich selbst weiterentwickeln, mehr Struktur in das eigene Unternehmen und den Umgang und die Führung mit Mitarbeitern erlernen möchte, der ist hier genau richtig. Markus schafft es, mit seiner sympathischen und smarten Art und Weise, einem einfache Regeln und Leitfäden in der Kommunikation und Führung an die Hand zu geben. Durch regelmäßige Rollenspiele wird das ganze im Coaching trainiert und individuell umgesetzt. Markus nimmt sich viel Zeit für seine Kunden und ist auch über das Coaching hinaus, bei komplexen Situationen im Alltag erreichbar, um Hilfestellung zu geben. Ich bin dankbar das ich Markus kennengelernt habe. Ich stehe noch am Anfang meiner Führungsrolle und konnte schon viele Elemente, sowohl privat als auch beruflich umsetzen. Ich freue mich auf die weitere Entwicklung und auf die nächsten Termine.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte

Unsere Ausbilder, Coaches und Trainer

MG Seminare Claudia Elsässer

Claudia Elsässer

  • Zertifizierte Resilienz – Trainerin (DVWO & HBT Akademie)
  • Ganzheitlicher Business Coach (HBT Akademie)
  • Lizenzierter Karriere-Navigator Coach (Angelika Gulder)
  • Wirtschaftsmediatorin & Konfliktcoach (nach den Richtlinien des BMWA)
  • Burnoutprävention- & Stressmanagementsberaterin
  Tätigkeit:
  • Seminarleiterin des Seminars „RESILIENZ – Mit mehr Widerstandsfähigkeit, Belastbarkeit und Flexibilität zu mehr Erfolg und Lebensqualität“
Mehr Infos zu Claudia Elsässer
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Markus Guttenson

Markus Guttenson

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt
Mehr Infos zu Markus Guttenson
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Aktuelle Termine – Einzelcoachings für Führungskräfte

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