Führungskräfteentwicklung

Unsere Kompetenz
Nach heutigem Stand der Wissenschaft („Best Practice“) hat die Führungskompetenz den größten Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.
Mehr erfahren

Wie Sie als Unternehmer die individuellen Führungskompetenzen Ihrer (werdenden) Führungskräfte schnell und spürbar mit uns verbessern

Conversion Formular

Nur noch ein Schritt …

Bitte geben Sie nun Ihre Kontaktdaten ein, damit wir Sie kontaktieren können, um zu besprechen, wie wir Sie bei Ihrer Zielerreichung und Ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen können. Wir werten Ihre Angaben vorab aus und teilen Ihnen dann unsere Lösungsmöglichkeiten mit.

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung haben wir ein Konzept erarbeitet, welches die besten und nachhaltigsten Ergebnisse erzielt. Wichtig ist uns dabei, dass wir Ihren (werdenden) Führungskräfte einen perfekten Praxistransfer ermöglichen und sie ihre Führungsaufgaben mit einer hohen intrinsischen Motivation und klaren Zielen umsetzen können. Wir verstehen uns als Begleiter im Entwicklungsprozess Ihrer Führungskräfte.

Themen, welche auch für Ihre Führungskräfte relevant sein können:

Wir möchten Ihnen hier einen Überblick über mögliche Themen geben, die wir mit Ihren (werdenden) Führungskräften erarbeiten können.

  • Klare Führungs- und Entwicklungsziele (wirtschaftlich und organisatorisch) mit Umsetzungsplan
  • Work – Life – Balance
  • Zeitmanagement
  • Umgang mit Stress
  • Reflektion der eigenen Persönlichkeit und der Unternehmenseffektivität
  • Mitarbeiterführung
  • Motivation (sich selbst und die Mitarbeiter)
  • System zur Zielplanung und Umsetzung
  • Gesunde Mitarbeiter
  • Wertschätzende und effektive Kommunikation
  • Delegationssysteme mit denen nichts mehr untergeht
  • Delegation von Verantwortlichkeiten für eigenmotivierte Mitarbeiter
  • und vieles mehr…

Machen Sie jetzt den ersten Schritt!

Buchen Sie Ihr kostenloses 15 Minuten Strategiegespräch.

Strategiegespräch buchen

Bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte
gehen wir wie folgt vor:

Wir analysieren gemeinsam die derzeitige Situation mit allen momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft.

Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:

  • Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
  • Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
  • Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir die Persönlichkeitsstruktur und die Stärken Ihrer Führungskraft, um diese für die persönliche Entwicklung zu nutzen.

Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“

Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse der derzeitigen Situation Ihrer Führungskraft helfen wir Ihr sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchte. Durch die Zieldefinition verankern wir einen gewünschten Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern.

Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
  • Was will die Führungskraft erreichen? (greifbare Ziele)
  • Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
  • Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
  • Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?

Die Zieldefinition hilft Ihren Führungskräften dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickelt sich dieser Glaube?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Ihre Führungskraft festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Ihre Führungskräfte wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen sie spielend ihr großes Hauptziel.

Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn

Nun kennen Ihre Führungskräfte alle Handlungsschritte die nötig sind, um den Wunschzustand zu erreichen. Die Führungskraft legt, in Absprache mit Ihnen als Unternehmer, fest für welche Schritte sie Unterstützung benötigt, wo wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte sie allein schafft.

Ihre Vorteile bei unseren Einzelcoachings

Die Führungskraft entscheidet in welchem Rhythmus die Termine stattfinden. Dabei richten wir uns nach den betrieblichen Gegebenheiten.

Es besteht jederzeit die Möglichkeit die Coachings zu erweitern, zu pausieren oder auch auslaufen zu lassen.

Die Führungskraft entscheidet, wie sehr wir in die Tiefe gehen bzw. welche Ressourcen sie dafür zur Verfügung stellen möchte.

Wir verzichten auf lange Laufzeiten mit Vertragsbindung. Sie und ihre Führungskraft haben die volle Flexibilität.

Wir richten uns nach Ihren individuellen Themenwünschen als Unternehmer, aber berücksichtigen dabei auch die Präferenzen der Führungskraft.

Machen Sie jetzt den ersten Schritt!

Buchen Sie Ihr kostenloses 15 Minuten Strategiegespräch.

Strategiegespräch buchen

Der Nutzen für die (werdende) Führungskraft

  • Sie verbessert schnell und spürbar ihre Führungskompetenzen.
  • Sie erreicht Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
  • Sie lernt nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzt.
  • Sie erreicht eine hohe intrinsische Motivation ihre Ziele zu erreichen.
  • Sie erhöht die Motivation ihrer Mitarbeitenden durch die eine passende Kommunikation und Delegation auf Augenhöhe.

Gerne organisieren wir speziell für Ihr Unternehmen ein Gruppentraining.

Sprechen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns.

Erfolgsgeschichten und Kundenstimmen

Unsere Ausbilder, Coaches und Trainer

Katrin Dunsch

Katrin Dunsch

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt
Mehr Infos zu Markus Guttenson
Mehr Infos Katrin Dunsch
Markus Guttenson MG Seminare

Markus Guttenson

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt
Mehr Infos zu Markus Guttenson
Mehr Infos Markus Guttenson

Aktuelle Termine

DVNLP Siegel
ECA Siegel
Qualität Siegel
Unernehmensmensch Siegel
BNI Siegel
Scroll to Top