Businesscoaching bei MG Seminare - Ihr Weg zum Erfolg

Businesscoaching für Unternehmen

Ausbildungsstufen und -inhalte
Das Businesscoaching richtet sich in erster Linie an Unternehmer mit über 10 Mitarbeitern bzw. an Unternehmer, die auf über 10 Mitarbeiter wachsen wollen.
Business Coaching

Konzentration auf das Wesentliche

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und erfolgreich zu gestalten

Wo steht Ihr Unternehmen jetzt und wo sehen Sie es in der Zukunft?
Wie lautet Ihre Vision und wo liegen Ihre Ziele?
Und vor allem: Welche Wege müssen Sie mit Ihrem Unternehmen gehen, um diese zu erreichen?


Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Antworten auf diese und viele weitere Fragen auf dem Weg zum Erfolg. Wir begleiten Ihr Unternehmen durch den Prozess der Veränderung und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden mit langjährigen Erfahrungen und sichtbaren Ergebnissen.

Der Entwicklungsprozess für Sie als Unternehmer*in beinhaltet:

MG Seminare Coaching

Coaching

Wir reflektieren mit Ihnen gemeinsam den Ist- Zustand Ihres Unternehmens, vereinbaren mit Ihnen gemeinsam Ziele für Ihr Unternehmen und ermitteln das Potential, welches entwickelt werden kann.

MG Seminare Sport

Training

Wir ermitteln bedarfsorientiert zielführende unternehmerische Fähigkeiten, ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten und trainieren dieses mit Ihnen. Vor allem geht es hierbei um Ihre Rolle als Unternehmer*in und Ihre Konzentration auf strategische Führungsaufgaben.

MG Seminare Wirkungsvolle Kommunikation

Beratung

Wir stehen Ihnen mit vielen erfolgreichen Beispielen aus der Praxis zur Verfügung und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen, die zur Erfüllung Ihres vollen Potentials in Ihrem Unternehmen führen.

Kostenloses PDF – NLP-Workbook

Mockup Ebook Unternehmensführung

Kostenloses PDF – Erfolgreiche Unternehmensführung


Wo steht Ihr Unternehmen gerade? Wohin darf die Reise für Ihr Unternehmen gehen?

Reflektieren Sie mit unserem Workbook Ihren Status Quo und starten Sie in eine erfolgreiche Zukunft!

Ihr Nutzen als Unternehmer*in:

  • Lernen Sie Ihr Unternehmensboot souverän als Kapitän zu steuern, und zwar durch die Konzentration auf Ihre Vision und Mission.
  • Schaffen Sie sich zeitliche Freiräume, für Ihre Work-Life-Balance.
  • Erhöhen Sie die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Belegschaft durch die Vorgabe klarer Strukturen und Abläufe.
  • Schaffen Sie sich die Möglichkeit, durch passende Delegationssysteme am und nicht im Unternehmen zu arbeiten.
  • Erhöhen Sie Ihren Umsatz durch eine klare Positionierung und dadurch vieler werthaltiger Aufträge, da Sie den Engpass Ihrer Zielgruppe perfekt bedienen können.

Bei der Entwicklung Ihres Unternehmens und gleichzeitig
Ihrer Persönlichkeit als Unternehmer*in gehen wir wie folgt vor:

Wir analysieren gemeinsam Ihre derzeitige Situation mit all Ihren momentanen Herausforderungen und Problemen.

  • Welche Erfahrungen im Bereich Unternehmensführung sind schon vorhanden?
  • Was werden Ihre zukünftigen Aufgaben in Ihrem Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?
  • Wie sind die Kommunikationsstrukturen und die Besprechungskultur?
  • Wo sind die Engpässe bei Ihrer Kundschaft?
  • Wo sind die Engpässe in Ihrem Unternehmen?

Nur wer sein Ziel klar vor Augen und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun, dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube, diesen Weg zu schaffen, eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse Ihrer derzeitigen Situation helfen wir Ihnen, sich bewusst zu machen, in welchen Situation Sie sich nicht mehr befinden möchten. Durch die Zieldefinition verankern wir in Ihnen einen von Ihnen gewünschte Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation, die jetzige Situation zu verändern.

Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Was wollen Sie als Unternehmer*in konkret erreichen? -> greifbare Ziele
  • Wo soll die Entwicklung des Unternehmens hinführen? (SMARTE Zieldefinition)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich als Unternehmer*in entwickeln? (Wie wollen Sie von ihren Mitarbeitenden und Ihrer Kundschaft wahrgenommen werden?)
  • Wie genau wird Ihre Rolle als Unternehmer*in aussehen und welche Aufgaben werden Sie im Unternehmen zukünftig haben?
  • Werden Sie nur noch am Unternehmen arbeiten oder auch im Unternehmen?
  • Welche Aufgaben werden Sie genau haben und in welchem zeitlichen und inhaltlichen Ausmaß?
  • Was werden andere Menschen davon haben, dass es Sie und Ihr Unternehmen gibt?

Die Zieldefinition hilft Ihnen dabei, eine starke Motivation zu entwickeln und die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickele ich nun diesen Glauben?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Sie festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Sie wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen Sie spielend Ihr großes Hauptziel.

Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn

Nun kennen Sie alle Handlungsschritte, die nötig sind, um Ihren Wunschzustand zu erreichen. Sie entscheiden jetzt selbst, für welche Schritte Sie Unterstützung benötigen, wo wir Sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte Sie allein schaffen.

Themen, die möglicherweise für Sie relevant sein können:

Wir möchten Ihnen hier einen Überblick über mögliche Themen geben, die wir mit Ihnen gemeinsam erarbeiten können.

  • Klare Unternehmensziele (wirtschaftlich und organisatorisch) mit Umsetzungsplan
  • Leitbildentwicklung mit Unternehmensvision, Mission und Werten
  • Klare Positionierung (EKS Strategie)
  • Work – Life – Balance
  • Zeitmanagement
  • Aufbauorganisation zukunftssicher gestalten
  • Festlegen aller Prozesse im Unternehmen und ein System, mit dem jeder Mitarbeiter diese auch umsetzt
  • Entwickeln einer Führungsstruktur mit top Führungskräften, die es Ihnen erlaubt, an Ihrem Unternehmen zu arbeiten und nicht mehr in Ihrem Unternehmen
  • Umgang mit Stress
  • Reflektion der eigenen Persönlichkeit und der Unternehmenseffektivität
  • Wichtige Entscheidungen treffen

Machen Sie jetzt den ersten Schritt!

Buchen Sie Ihr kostenloses 15 Minuten Strategiegespräch.

Erfolgsgeschichten und Kundenstimmen

Unsere Ausbilder, Coaches und Trainer

MG Seminare Claudia Elsässer

Claudia Elsässer

  • Zertifizierte Resilienz – Trainerin (DVWO & HBT Akademie)
  • Ganzheitlicher Business Coach (HBT Akademie)
  • Lizenzierter Karriere-Navigator Coach (Angelika Gulder)
  • Wirtschaftsmediatorin & Konfliktcoach (nach den Richtlinien des BMWA)
  • Burnoutprävention- & Stressmanagementsberaterin
  Tätigkeit:
  • Seminarleiterin des Seminars „RESILIENZ – Mit mehr Widerstandsfähigkeit, Belastbarkeit und Flexibilität zu mehr Erfolg und Lebensqualität“
Mehr Infos zu Claudia Elsässer
Mehr Infos Claudia Elsässer
Markus Guttenson

Markus Guttenson

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt
Mehr Infos zu Markus Guttenson
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Aktuelle Termine – Businesscoachings

Termine nach Vereinbarung

Businesscoaching für Unternehmer und Unternehmerinnen

Unbegrenzte Plätze Coaching

Kurstage: Werden individuell nach Ihren Bedürfnissen vereinbart

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Termine nach Vereinbarung

Einzelcoaching für Führungskräfte

Unbegrenzte Plätze Coaching, Führungskräfteentwicklung

Kurstage: Werden individuell nach Ihren Bedürfnissen vereinbart

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31.  Mai - 01.  Juni

Kommunikation in der Personalführung – Seminar Mai 2022

Noch 10 Freie Plätze Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Verkauf

Kurstage: 31.05.2022 , 01.06.2022 , 27.07.2022

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22. - 23. November

Kommunikation in der Personalführung – Seminar November 2022

Noch 10 Freie Plätze Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Verkauf

Kurstage: 22.11.2022 , 23.11.2022 , 01.02.2023

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