Businesscoaching bei MG Seminare

Businesscoaching für Unternehmen

Ausbildungsstufen und -inhalte
Das Businesscoaching richtet sich in erster Linie an Unternehmer mit über 10 Mitarbeitern bzw. an Unternehmer, die auf über 10 Mitarbeiter wachsen wollen.

Konzentration auf das Wesentliche

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und erfolgreich zu gestalten

Wo steht Ihr Unternehmen jetzt und wo sehen Sie es in der Zukunft?
Wie lautet Ihre Vision und wo liegen Ihre Ziele?
Und vor allem: Welche Wege müssen Sie mit Ihrem Unternehmen gehen, um diese zu erreichen?


Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Antworten auf diese und viele weitere Fragen auf dem Weg zum Erfolg. Wir begleiten Ihr Unternehmen durch den Prozess der Veränderung und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden mit langjährigen Erfahrungen und sichtbaren Ergebnissen.

Der Entwicklungsprozess für Sie als Unternehmer*in beinhaltet:

MG Seminare Coaching

Coaching

Wir reflektieren mit Ihnen gemeinsam den Ist- Zustand Ihres Unternehmens, vereinbaren mit Ihnen gemeinsam Ziele für Ihr Unternehmen und ermitteln das Potential, welches entwickelt werden kann.

MG Seminare Sport

Training

Wir ermitteln bedarfsorientiert zielführende unternehmerische Fähigkeiten, ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten und trainieren dieses mit Ihnen. Vor allem geht es hierbei um Ihre Rolle als Unternehmer*in und Ihre Konzentration auf strategische Führungsaufgaben.

MG Seminare Wirkungsvolle Kommunikation

Beratung

Wir stehen Ihnen mit vielen erfolgreichen Beispielen aus der Praxis zur Verfügung und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen, die zur Erfüllung Ihres vollen Potentials in Ihrem Unternehmen führen.

Ihr Nutzen als Unternehmer*in:

  • Lernen Sie Ihr Unternehmensboot souverän als Kapitän zu steuern, und zwar durch die Konzentration auf Ihre Vision und Mission.
  • Schaffen Sie sich zeitliche Freiräume, für Ihre Work-Life-Balance.
  • Erhöhen Sie die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Belegschaft durch die Vorgabe klarer Strukturen und Abläufe.
  • Schaffen Sie sich die Möglichkeit, durch passende Delegationssysteme am und nicht im Unternehmen zu arbeiten.
  • Erhöhen Sie Ihren Umsatz durch eine klare Positionierung und dadurch vieler werthaltiger Aufträge, da Sie den Engpass Ihrer Zielgruppe perfekt bedienen können.

Bei der Entwicklung Ihres Unternehmens und gleichzeitig
Ihrer Persönlichkeit als Unternehmer*in gehen wir wie folgt vor:

1. Ermittlung des IST – Zustandes

Wir analysieren gemeinsam Ihre derzeitige Situation mit all Ihren momentanen Herausforderungen und Problemen.

  • Welche Erfahrungen im Bereich Unternehmensführung sind schon vorhanden?
  • Was werden Ihre zukünftigen Aufgaben in Ihrem Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?
  • Wie sind die Kommunikationsstrukturen und die Besprechungskultur?
  • Wo sind die Engpässe bei Ihrer Kundschaft?
  • Wo sind die Engpässe in Ihrem Unternehmen?
2. Ermittlung Ihrer Persönlichkeitsstruktur und Ihrer Stärken

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir Ihre Persönlichkeitsstruktur und Ihre Stärken als Unternehmer*in, um diese für die Entwicklung Ihres Unternehmens zu nutzen.

Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“
3. Zieldefinition

Nur wer sein Ziel klar vor Augen und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun, dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube, diesen Weg zu schaffen, eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse Ihrer derzeitigen Situation helfen wir Ihnen, sich bewusst zu machen, in welchen Situation Sie sich nicht mehr befinden möchten. Durch die Zieldefinition verankern wir in Ihnen einen von Ihnen gewünschte Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation, die jetzige Situation zu verändern.

Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Was wollen Sie als Unternehmer*in konkret erreichen? -> greifbare Ziele
  • Wo soll die Entwicklung des Unternehmens hinführen? (SMARTE Zieldefinition)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich als Unternehmer*in entwickeln? (Wie wollen Sie von ihren Mitarbeitenden und Ihrer Kundschaft wahrgenommen werden?)
  • Wie genau wird Ihre Rolle als Unternehmer*in aussehen und welche Aufgaben werden Sie im Unternehmen zukünftig haben?
  • Werden Sie nur noch am Unternehmen arbeiten oder auch im Unternehmen?
  • Welche Aufgaben werden Sie genau haben und in welchem zeitlichen und inhaltlichen Ausmaß?
  • Was werden andere Menschen davon haben, dass es Sie und Ihr Unternehmen gibt?
4. Masterplan

Die Zieldefinition hilft Ihnen dabei, eine starke Motivation zu entwickeln und die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickele ich nun diesen Glauben?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Sie festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Sie wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen Sie spielend Ihr großes Hauptziel.

Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn
5. Umsetzung in den Arbeitsalltag

Nun kennen Sie alle Handlungsschritte, die nötig sind, um Ihren Wunschzustand zu erreichen. Sie entscheiden jetzt selbst, für welche Schritte Sie Unterstützung benötigen, wo wir Sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte Sie allein schaffen.

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Unsere Trainer
Businesscoaching

MG Seminare Claudia Elsässer

Claudia Elsässer

Ausbildung / Qualifizierung: Zertifizierte Resilienz - Trainerin (DVWO & HBT Akademie) Ganzheitlicher Business Coach (HBT Akademie) Lizenzierter Karriere-Navigator ...
Markus Guttenson

Markus Guttenson

Ausbildung / Qualifizierung: TQM-Auditor nach ISO 9001 Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678 CQM Coach (Mentale ...

Kundenstimmen
Erfolgsgeschichten

Alexander Steinle

Vielen Dank für Deine Unterstützung beim Aufbau meines Unternehmens. Ich schätze besonders Deine Flexibilität in unseren Coachingterminen. Du gehst individuell auf meine aktuellen Bedürfnisse ein und wir finden immer Lösungen die mich ein Stück weiter in Richtung meinem Ziel bringen. Auch die zeitliche Flexibilität finde ich super. Es ist bei Dir auch kurzfristig möglich Termine …

Alexander Steinle Weiterlesen »

MKG Göbel Logo Kundenstimme

Marco Göbel

Meine Motivation als Unternehmer Businesscoachings bei Markus Guttenson zu buchen, war eine Unzufriedenheit mit der damaligen Situation in unserem Unternehmen. Markus Guttenson hat mir geholfen, wieder ein klares Ziel zu finden und zu definieren. Wir haben gemeinsam eine Strategie entwickelt mit einem klaren strukturierten Weg und einem Zeitplan, den ich Schritt für Schritt umsetzen kann. …

Marco Göbel Weiterlesen »

Katrin Dunsch

Praxisnaher gehts nicht! In den Seminaren von Markus Guttenson ist man nicht zum Zuhören verdammt, sondern wird angeleitet alles Erlernte sofort umzusetzen. Dabei geht er sehr persönlich auf jede Teilnehmerin/ jeden Teilnehmer ein und man spürt zu jedem Zeitpunkt, dass er schon selbst Führungskraft war und auch Unternehmen aufgebaut hat. Ich bin begeistert!

Polzer Kundenstimmen

Axel Bieber

Ich bin Inhaber und Geschäftsführer (gemeinsam mit meinem Geschäftspartner) einer mittelständischen Schreinerei im Hohenlohekreis. Markus Guttenson wurde von mir für die Themen Unternehmensentwicklung, Positionierung und Optimierung des Vertriebs beauftragt. Markus Guttenson hat mit uns sehr strukturiert die neuen Unternehmensziele erarbeitet und auch die notwendigen Maßnahmen definiert, die uns zum Erfolg führen werden. Mein Ziel ist …

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Die nächsten Termine
Businesscoaching

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Unbegrenzte Plätze Coaching

Kurstage: Werden individuell nach Ihren Bedürfnissen vereinbart

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Unbegrenzte Plätze Coaching, Führungskräfteentwicklung

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