MG Seminare - Einzelcoaching für Führungskräfte

Einzelcoaching für Führungskräfte

Sind Sie Unternehmer und suchen eine Weiterbildungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeit für Ihre (zukünftigen) Führungskräfte? Wir haben uns dieser Herausforderung angenommen und die Einzelcoachings für Führungskräfte entwickelt.

Eine souveräne Führung geht leicht von der Hand, wenn Sie die richtigen Schlüssel, sprich Werkzeuge, mit der passenden Einstellung nutzen können. Begegnung mit Respekt und Wertschätzung bieten eine sichere Grundlage für eine gelingende Kommunikation, die wiederum Voraussetzung ist, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erreichen.

Führung wird in Zeiten der zunehmenden Technologisierung so richtig wertvoll. Denn die Zukunft braucht Mitarbeiter, welche die Maschinen mit äußerster Präzision zuverlässig bedienen können. Und solche Mitarbeiter benötigen eine souveräne Führungskraft. Die Einzelcoachings bieten eine hohe Praxisorientierung und sorgen für einen erfolgreichen Transfer in die berufliche Rolle.

Unsere Einzelcoachings für Führungskräfte beinhalten drei Säulen:

Coaching

MG Seminare CoachingDie Führungskraft erlernt mittels verschiedener Techniken aus dem NLP, ihre eigenen Leistungen zu reflektieren, Ziele klar zu definieren und Potenziale zu erkennen.

Training

MG Seminare SportGemeinsam werden zielführende Fähigkeiten und ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten ermittelt und trainiert.

Beratung

MG Seminare Wirkungsvolle KommunikationDer Coach/Berater lässt bei Bedarf Beispiele aus der Praxis einfließen und unterstützt die Führungskraft bei der Umsetzung in ihrem Unternehmen.

 

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Ihr Nutzen als (werdende) Führungskraft:

  • Verbessern Sie schnell und spürbar Ihre Führungskompetenzen.
  • Erreichen Sie Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
  • Lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie Sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzen.
  • Erreichen Sie eine hohe intrinsische Motivation Ihre Ziele zu erreichen.
  • Erhöhen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen durch passende Kommunikation und Delegation von Aufgaben.

 

Wo findet das Einzelcoaching statt?

Aus unserer Erfahrung heraus, arbeitet es sich mit einem klaren Kopf einfach und besser. Deshalb bieten wir das Coaching gerne in unseren Seminarräumlichkeiten in Forchtenberg-Ernsbach an. Gerne kommen wir aber auch zu Ihnen ins Unternehmen. Sie entscheiden, was am besten passt.

 

Wie hoch ist die Investition?

150€/Stunde bei einem Einzelcoaching

200€/Stunde bei einem Gruppencoaching (bei mehr als zwei Personen)

 

Seminarinhalt

Was steckt hinter unserem Einzelcoaching für Führungskräfte?

  Wir empfehlen über einen Zeitraum von drei Wochen zunächst insgesamt drei Termine á 60-120 Minuten zu vereinbaren. In diesen drei Terminen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrer Führungskraft detailliert ihre Wunschsituation, alle psychologischen Ebenen, um zu ermitteln, welche Veränderungen zum Ziel nötig sind und fassen danach alle diese Schritt in einem übersichtlichen Projektplan zusammen.

1. Ermittlung des IST-Zustandes

Wir analysieren gemeinsam die derzeitige Situation mit allen momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft. Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:

  • Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
  • Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
  • Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?

2. Ermittlung der Stärken und der Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir die Persönlichkeitsstruktur und die Stärken Ihrer Führungskraft, um diese für die persönliche Entwicklung zu nutzen. Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“

3. Zieldefinition

Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle. Durch die Analyse der derzeitigen Situation Ihrer Führungskraft helfen wir Ihr sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchte. Durch die Zieldefinition verankern wir einen gewünschten Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern. Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
  • Was will die Führungskraft erreichen? (greifbare Ziele)
  • Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
  • Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
  • Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?

4. Masterplan

Die Zieldefinition hilft Ihren Führungskräften dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickelt sich dieser Glaube? Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Ihre Führungskraft festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Ihre Führungskräfte wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen sie spielend ihr großes Hauptziel. Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn

5. Umsetzung und Integration in den Arbeitsalltag

Nun kennen Ihre Führungskräfte alle Handlungsschritte die nötig sind, um den Wunschzustand zu erreichen. Die Führungskraft legt, in Absprache mit Ihnen als Unternehmer, fest für welche Schritte sie Unterstützung benötigt, wo wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte sie allein schafft. Danach entscheiden Sie gemeinsam mit der Führungskraft bei welchen Schritten wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche sie alleine umsetzen. Das Schöne dabei ist: Sie entscheiden, wie viel sie danach investieren möchten. Wir stehen ihnen bei der Umsetzung des Projektplans gerne zur Verfügung, in dem Rhythmus, den die Führungskraft benötigt.

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Seminarleiter

Markus Guttenson

Markus Guttenson

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement
    (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP
    (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt

Mehr Infos zu Markus Guttenson


Kundenstimmen

  • Thomas Hay

    Ich habe den Kurs souveräne Führungskraft bei Trainerin Angelika Seitz gemacht. Das Programm geht etwa ein halbes Jahr und ist ein umfassendes Zieleprogramm in allen Lebensbereichen. Meine Gedanken sind immer mehr bei den Instrumenten der "persönlichen Führung". Ich sehe und suche verstärkt das Positive in jeder Situation. Privat sehe ich verstärkt das wirklich Wichtige und nehme mir mehr und intensiver Zeit für die Kinder. In meiner Firma bin ich im Bereich Qualitätsmanagement verantwortlich. Dort hat mir das Programm geholfen neue Methoden einzuführen(Audits, Abläufe), klare Verhältnisse der Verantwortung in QM/QHB. Die wertvollste Erkenntnis aus dem Kurs ist die Änderung der eigenen Denkweise, positives sehen, suchen und denken und Lernen sich zu 100% auf die aktuelle Aufgabe zu konzentrieren.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte
    Patrick Chrzan

    Durch den Kurs zur persönlichen Führung habe ich mir sehr viele Gedanken über meine persönlichen, wie auch über meine beruflichen Ziele und Werte gemacht. Ich habe für mich erkannt, dass es manchmal sinnvoller ist zu delegieren oder Aufgaben abzugeben und nicht alles selbst machen zu müssen. Wenn ich mit positiver Motivation an Aufgaben gehe, fallen mir diese leichter und meine positive "Energie" springt auf andere über. Auch fällt es mir leichter Zeit für mich persönlich zu finden und zu planen, um diese sinnvoll für mich, meine Familie und Freunde zu nutzen und nicht immer nur die geschäftlichen Termine zu planen. Weitere Ziele sind im privaten wie im geschäftlichen Bereich ausgearbeitet und werden umgesetzt. Die Kursleiterin Angelika Seitz, war stets mit Ihrer persönlichen Erfahrung, eine Person die nicht nur als Kursleiterin empfunden wurde, sondern als Mitglied der Gruppe, in der es immer viel Spaß gemacht hat, auch persönliche Dinge zu besprechen. Durch den Kurs werden mir einige Dinge leichter fallen und ich weiß das ich persönlich für mein Leben verantwortlich bin.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte
  • Norman Umbach

    Wir waren eine kleine Gruppe, das war perfekt. Angelika hatte für jede Situation einen Tipp oder einen Lösungsansatz. Angelika hat ein klares Konzept und kommuniziert die Inhalte klar verständlich an die Teilnehmer. Es ist immer Platz und Zeit für praktische Beispiele und Diskussionen in der Gruppe. Sie hört IMMER zu und ging auf jeden einzelnen Teilnehmer ein. Was ich sehr schätze, dass sie auch mal sagt: "Da bist Du mit deiner Reaktion oder Einstellung daneben..."

    Nach dem Seminar, den Veränderungen im Team und einer neuen Strategie in unserem Service habe ich / die CSS eine super Mannschaft zusammen, mit der es Spaß macht zu arbeiten. Und den Erfolg kann man nicht nur in Zahlen sehen, sondern auch in der Motivation der Mitarbeiter.

    Ich habe gelernt Fragen zu stellen anstatt "Vorwürfe" zu formulieren, wenn etwas nicht so lief wie ich es mir vorgestellt hatte. Es hat mir geholfen Menschen zu verstehen, "warum verhält er sich jetzt so" und habe gelernt ohne Emotionen darauf zu reagieren und das beste aus der Situation zu machen.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte
    Marvin Feuerle

    Im Bereich Persönlichkeitsentwicklung habe ich sehr große Fortschritte gemacht, seit ich mit Markus das Coaching mache. Es werden verschiedene Bereiche durch diverse Methoden behandelt. Hierbei wird genau betrachtet, ob beziehungsweise wo es Entwicklungsbedarf gibt. Zu diesen Bedarfen werden gemeinsam Ziele herausgearbeitet und regelmäßig kontrolliert, ob diese erreicht wurden. Das Tempo und die Themen können immer selbst bestimmt werden komplett ohne Druck, was die Zusammenarbeit sehr harmonisch macht.
    Markus zeichnet besonders aus, dass er auf jedes Anliegen immer die passende Antwort bzw. den passenden Lösungsvorschlag parat hat. Durch die Vielzahl an Qualifikationen, die er mitbringt, kennt er sich in allen Themen aus und kann helfen. Großes Know-How gekoppelt mit Menschenkenntnis machen ihn zum perfekten Coach / Berater.
    Durch die Zusammenarbeit hab ich mich persönlich sehr stark weiterentwickelt. Wir haben zusammen verschiedene Programme durchgearbeitet, die alle wichtigen Bereiche im Leben abdecken. So wird rundum für die Weiterentwicklung gesorgt und aktuelle Themen haben immer Vorrang.

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    Einzelcoaching für Führungskräfte
  • Martin Schombierski

    Ich bin Mitarbeiter in einem kleinen Unternehmen mit Schwerpunkt Heizung, Bad, Sanitär.

    In Einzelcoachings begleitet mich Markus Guttenson in meiner Entwicklung zu einer souveränen Führungskraft.

    Das Coaching hilft mir sehr, mich meiner Ziele bewusst zu werden und gibt mir auch einen klaren Fahrplan, wie ich diese erreichen kann. Das bereichert natürlich mein Leben insgesamt , d.h. beruflich als auch privat. Ich bekomme bei unseren Einzelterminen viele wertvolle Informationen wie ich mich selbst und auch andere Personen führen und motivieren kann.

    Markus Guttenson ist ein sehr sympathischer Coach, der weiß von was er spricht und er bringt die Themen auch super rüber.

    Folgende Dinge haben sich bei mir durch das Coaching deutlich verbessert: weniger Schüchternheit, gehe offener und selbstbewusster auf Menschen zu, ich bin gelassener und nicht mehr so schnell genervt, ich bin zielorientierter und lösungsorientierter.

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