Einzelcoaching für Führungskräfte

Sind Sie Unternehmer und suchen eine Weiterbildungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeit für Ihre (zukünftigen) Führungskräfte? Wir haben uns dieser Herausforderung angenommen und die Einzelcoachings für Führungskräfte entwickelt.

Eine souveräne Führung geht leicht von der Hand, wenn Sie die richtigen Schlüssel, sprich Werkzeuge, mit der passenden Einstellung nutzen können. Begegnung mit Respekt und Wertschätzung bieten eine sichere Grundlage für eine gelingende Kommunikation, die wiederum Voraussetzung ist, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erreichen. Führung wird in Zeiten der zunehmenden Technologisierung so richtig wertvoll. Denn die Zukunft braucht Mitarbeiter, welche die Maschinen mit äußerster Präzision zuverlässig bedienen können. Und solche Mitarbeiter benötigen eine souveräne Führungskraft. Die Einzelcoachings bieten eine hohe Praxisorientierung und sorgen für einen erfolgreichen Transfer in die berufliche Rolle.

Ihr Nutzen als (werdende) Führungskraft:

  • Verbessern Sie schnell und spürbar Ihre Führungskompetenzen.
  • Erreichen Sie Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
  • Lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie Sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzen.
  • Erreichen Sie eine hohe intrinsische Motivation Ihre Ziele zu erreichen.
  • Erhöhen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen durch passende Kommunikation und Delegation von Aufgaben.

Unsere Einzelcoachings für Führungskräfte beinhalten drei Säulen:

Coaching

MG Seminare CoachingDie Führungskraft erlernt mittels verschiedener Techniken aus dem NLP, ihre eigenen Leistungen zu reflektieren, Ziele klar zu definieren und Potenziale zu erkennen.

Training

MG Seminare SportGemeinsam werden zielführende Fähigkeiten und ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten ermittelt und trainiert.

Beratung

MG Seminare Wirkungsvolle KommunikationDer Coach/Berater lässt bei Bedarf Beispiele aus der Praxis einfließen und unterstützt die Führungskraft bei der Umsetzung in ihrem Unternehmen.  

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Wo findet das Einzelcoaching statt?

Aus unserer Erfahrung heraus, arbeitet es sich mit einem klaren Kopf einfacher und besser. Deshalb bieten wir das Coaching gerne in unseren Seminarräumlichkeiten in Forchtenberg-Ernsbach an. Gerne kommen wir aber auch zu Ihnen ins Unternehmen. Sie entscheiden, was am besten passt.  

Wie hoch ist die Investition?

195€/Stunde bei einem Einzelcoaching 250€/Stunde bei einem Gruppencoaching (bei mehr als zwei Personen)  

Seminarinhalt

Was steckt hinter unserem Einzelcoaching für Führungskräfte?

Wir empfehlen über einen Zeitraum von drei Wochen zunächst insgesamt drei Termine á 60-120 Minuten zu vereinbaren.

In diesen drei Terminen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrer Führungskraft detailliert ihre Wunschsituation, alle psychologischen Ebenen, um zu ermitteln, welche Veränderungen zum Ziel nötig sind und fassen danach alle diese Schritt in einem übersichtlichen Projektplan zusammen.

1. Ermittlung des IST-Zustandes

Wir analysieren gemeinsam die derzeitige Situation mit allen momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft.

Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:

  • Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
  • Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
  • Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?

2. Ermittlung der Stärken und der Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir die Persönlichkeitsstruktur und die Stärken Ihrer Führungskraft, um diese für die persönliche Entwicklung zu nutzen.

Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“

3. Zieldefinition

Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse der derzeitigen Situation Ihrer Führungskraft helfen wir Ihr sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchte. Durch die Zieldefinition verankern wir einen gewünschten Soll-Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern. Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
  • Was will die Führungskraft erreichen? (greifbare Ziele)
  • Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
  • Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
  • Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?

4. Masterplan

Die Zieldefinition hilft Ihren Führungskräften dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickelt sich dieser Glaube?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Ihre Führungskraft festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Ihre Führungskräfte wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen sie spielend ihr großes Hauptziel. Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn

5. Umsetzung und Integration in den Arbeitsalltag

Nun kennen Ihre Führungskräfte alle Handlungsschritte die nötig sind, um den Wunschzustand zu erreichen. Die Führungskraft legt, in Absprache mit Ihnen als Unternehmer, fest für welche Schritte sie Unterstützung benötigt, wo wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche Schritte sie allein schafft.

Danach entscheiden Sie gemeinsam mit der Führungskraft bei welchen Schritten wir sie weiterhin begleiten dürfen und welche sie alleine umsetzen.

Das Schöne dabei ist: Sie entscheiden, wie viel sie danach investieren möchten. Wir stehen ihnen bei der Umsetzung des Projektplans gerne zur Verfügung, in dem Rhythmus, den die Führungskraft benötigt.

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Seminarleiter

Markus Guttenson

Markus Guttenson

  • TQM-Auditor nach ISO 9001
  • Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
  • CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
  • Business Coach (nach ECA)
  • Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement
    (Alchimedus + Haward)
  • NLP-Trainer nach DVNLP
    (Neuro-Linguistisches Programmieren)
  • Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
  • staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
  • staatlich geprüfter Sozialwirt

Mehr Infos zu Markus Guttenson


Kundenstimmen

  • Oliver Retz

    Viele Attribute treffen auf jedes Coaching mit Markus zu: intensiv, offen, zielorientiert, vertrauensvoll, gewinnbringend, fordernd, herzlich, geborgen, hilfreich, wertvoll und vieles mehr.

    Das besondere für mich ist jedes Mal und immer wieder wie und mit was man geht: denn Kopf voller Ideen, auch wenn er manchmal danach ganz schön müde ist. Gestärkte Motivation und das Gefühl auf dem persönlichen Weg den man geht ein Stück begleitet worden zu sein sowie Orientierung und Hilfe für die nächste Etappe bekommen zu haben.

    Klasse. Und Danke!

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    Einzelcoaching für Führungskräfte
    Christian Wolf

    Ich kann Markus als Coach für Führungskräfte nur jedem wärmstens empfehlen. Wer sich selbst weiterentwickeln, mehr Struktur in das eigene Unternehmen und den Umgang und die Führung mit Mitarbeitern erlernen möchte, der ist hier genau richtig. Markus schafft es, mit seiner sympathischen und smarten Art und Weise, einem einfache Regeln und Leitfäden in der Kommunikation und Führung an die Hand zu geben. Durch regelmäßige Rollenspiele wird das ganze im Coaching trainiert und individuell umgesetzt. Markus nimmt sich viel Zeit für seine Kunden und ist auch über das Coaching hinaus, bei komplexen Situationen im Alltag erreichbar, um Hilfestellung zu geben. Ich bin dankbar das ich Markus kennengelernt habe. Ich stehe noch am Anfang meiner Führungsrolle und konnte schon viele Elemente, sowohl privat als auch beruflich umsetzen. Ich freue mich auf die weitere Entwicklung und auf die nächsten Termine.

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Termine

Termine nach Vereinbarung

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