Was kann ich mit einer NLP Practitioner Ausbildung machen?

Selbstführung und selbstbestimmt Leben, bessere Selbstreflektion, Mitarbeiterführung, Durchführung von Coachings, Voraussetzung für die Ausbildung zum NLP Master mehr erfahren

Führungskräfteentwicklung
Einzelcoaching für Führungskräfte

Beschreibung
Seminarinhalt
Coaches
Kundenstimmen
Preise und Termine

Bei unseren Einzelcoachings für Führungskräfte legen wir den Fokus auf Ihre Herausforderungen als (werdende) Führungskraft.

Unsere Einzelcoachings für Führungskräfte beinhalten drei Säulen:

Coaching
Die Führungskraft erlernt mittels verschiedener Techniken aus dem NLP, ihre eigenen Leistungen zu reflektieren, Ziele klar zu definieren und Potenziale zu erkennen.

Training
Gemeinsam werden zielführende Fähigkeiten und ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten ermittelt und trainiert.

Beratung
Der Coach lässt bei Bedarf Beispiele aus der Praxis einfließen und unterstützt die Führungskraft bei der Umsetzung in ihrem Unternehmen.

Wir verstehen uns als Partner in Ihrem Entwicklungsprozess.

Erstberatungstermin mit Analyse der Ist – Situation, Bestimmung der Wunsch- und Zielsituation und einem groben Fahrplan zur gewünschten Veränderung.
Folgetermine werden in dem von Ihnen gewünschten Rhythmus und der von Ihnen gewünschten Dauer festgelegt. In diesen Folgeterminen arbeiten wir gemeinsam an Ihrem Fahrplan. Gemeinsam legen wir neue Teilziele fest, reflektieren Ihre Erfolge und Ihre Herausforderungen.

DAUER der Erstberatung: 1 Stunde

Seminarinhalt

Die Seminarinhalt richten sich immer nach dem Coachee. Wir möchten Ihnen hier einen Überblick über mögliche Themen geben, die wir mit Ihnen gemeinsam erarbeiten können.

Klare Führungs- und Entwicklungsziele (wirtschaftlich und organisatorisch) mit Umsetzungsplan
Work – Life – Balance
Zeitmanagement
Umgang mit Stress
Reflektion der eigenen Persönlichkeit und der Unternehmenseffektivität
Mitarbeiterführung
Motivation (sich selbst und die Mitarbeiter)
System zur Zielplanung und Umsetzung
Gesunde Mitarbeiter
Wertschätzende und effektive Kommunikation
Delegationssysteme mit denen nichts mehr untergeht
Delegation von Verantwortlichkeiten für selbstorganisierte und eigenmotivierte Mitarbeiter

Seminarleiter

Markus Guttenson

TQM-Auditor nach ISO 9001
Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678
CQM Coach (Mentale Veränderungsprozesse)
Business Coach (nach ECA)
Gesundheitscoach, Sport-Mental CoachBerater für Betriebliches Gesundheitsmanagement
(Alchimedus + Haward)
NLP-Trainer nach DVNLP
(Neuro-Linguistisches Programmieren)
Ausbilder für Führungskräfte nach LMI
staatlich geprüfter Gesundheitspfleger
staatlich geprüfter Sozialwirt

Mehr Infos zu Markus Guttenson

Kundenstimmen

Vielen Dank für den Tagesworkshop, wie man Mitarbeitergespräche optimal führt. Es war eine super entspannte Atmosphäre, sehr gute Gespräche und ich habe viele Gesprächstechniken gelernt, wie ich meine Mitarbeiter effektiv führen kann.

CSS Computer Software Service Franz Schneider GmbH

https://www.css-connect.de/

Manuel Rütting

Im Bereich Persönlichkeitsentwicklung habe ich sehr große Fortschritte gemacht, seit ich mit Markus das Coaching mache. Es werden verschiedene Bereiche durch diverse Methoden behandelt. Hierbei wird genau betrachtet, ob beziehungsweise wo es Entwicklungsbedarf gibt. Zu diesen Bedarfen werden gemeinsam Ziele herausgearbeitet und regelmäßig kontrolliert, ob diese erreicht wurden. Das Tempo und die Themen können immer selbst bestimmt werden komplett ohne Druck, was die Zusammenarbeit sehr harmonisch macht.
Markus zeichnet besonders aus, dass er auf jedes Anliegen immer die passende Antwort bzw. den passenden Lösungsvorschlag parat hat. Durch die Vielzahl an Qualifikationen, die er mitbringt, kennt er sich in allen Themen aus und kann helfen. Großes Know-How gekoppelt mit Menschenkenntnis machen ihn zum perfekten Coach / Berater.
Durch die Zusammenarbeit hab ich mich persönlich sehr stark weiterentwickelt. Wir haben zusammen verschiedene Programme durchgearbeitet, die alle wichtigen Bereiche im Leben abdecken. So wird rundum für die Weiterentwicklung gesorgt und aktuelle Themen haben immer Vorrang.

Würth Industrie Service GmbH & Co. KG

https://www.wuerth-industrie.com/web/de/wuerthindustrie/wuerthindustrie_cteilepartner.php

Marvin Feuerle

Wir waren eine kleine Gruppe, das war perfekt. Angelika hatte für jede Situation einen Tipp oder einen Lösungsansatz. Angelika hat ein klares Konzept und kommuniziert die Inhalte klar verständlich an die Teilnehmer. Es ist immer Platz und Zeit für praktische Beispiele und Diskussionen in der Gruppe. Sie hört IMMER zu und ging auf jeden einzelnen Teilnehmer ein. Was ich sehr schätze, dass sie auch mal sagt: “Da bist Du mit deiner Reaktion oder Einstellung daneben…”

Nach dem Seminar, den Veränderungen im Team und einer neuen Strategie in unserem Service habe ich / die CSS eine super Mannschaft zusammen, mit der es Spaß macht zu arbeiten. Und den Erfolg kann man nicht nur in Zahlen sehen, sondern auch in der Motivation der Mitarbeiter.

Ich habe gelernt Fragen zu stellen anstatt “Vorwürfe” zu formulieren, wenn etwas nicht so lief wie ich es mir vorgestellt hatte. Es hat mir geholfen Menschen zu verstehen, “warum verhält er sich jetzt so” und habe gelernt ohne Emotionen darauf zu reagieren und das beste aus der Situation zu machen.

CSS Computer Software Service Franz Schneider GmbH
https://www.css-connect.de/

Norman Umbach