Unsere Kompetenz

Einzelcoachings für Führungskräfte

Nach heutigem Stand der Wissenschaft („Best Practice“) hat die Führungskompetenz den größten Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.

Wirkungsvolle Einzelcoachings für Führungskräfte

Unsere Kunden verbessern ihre individuellen
Führungskompetenzen schnell und spürbar

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung haben wir ein Konzept erarbeitet, welches die besten und nachhaltigsten Ergebnisse erzielt. Wichtig ist uns dabei, dass Ihnen als (werdende) Führungskraft ein perfekter Praxistransfer möglich ist und Sie Ihre Führungsaufgaben mit einer hohen intrinsischen Motivation und klaren Zielen umsetzen können. Wir verstehen uns als Partner in Ihrem Entwicklungsprozess.

Der Entwicklungsprozess unserer Führungskräfte beinhaltet:

MG Seminare Coaching

Coaching

Die Führungskraft erlernt mittels verschiedener Techniken aus dem NLP, ihre eigenen Leistungen zu reflektieren, Ziele klar zu definieren und Potenziale zu erkennen.

MG Seminare Sport

Training

Gemeinsam werden zielführende Fähigkeiten und ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten ermittelt und trainiert.

MG Seminare Wirkungsvolle Kommunikation

Beratung

Der Coach/Berater lässt bei Bedarf Beispiele aus der Praxis einfließen und unterstützt die Führungskraft bei der Umsetzung in ihrem Unternehmen.

Ihr Nutzen als (werdende) Führungskraft

  • Verbessern Sie schnell und spürbar Ihre Führungskompetenzen.
  • Erreichen Sie Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
  • Lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie Sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzen.
  • Erreichen Sie eine hohe intrinsische Motivation Ihre Ziele zu erreichen.
  • Erhöhen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen durch passende Kommunikation und Delegation von Aufgaben.

Sie sind sich noch unsicher, ob wir der passende Ansprechpartner für Sie sind?

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Bei der Entwicklung unserer Führungskräfte
gehen wir wie folgt vor:

1. Ermittlung des IST – Zustandes

Wir analysieren gemeinsam Ihre derzeitige Situation mit all Ihren momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft.

Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:

  • Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
  • Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
  • Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
  • Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?
2. Ermittlung der Stärken und der Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft

Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir Ihre Persönlichkeitsstruktur und Ihre Stärken als Führungskraft, um diese für Ihre persönliche Entwicklung zu nutzen.

Folgende Systeme nutzen wir dafür:

  • Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
  • NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
  • Mentalübungen „Highlights“
3. Zieldefinition

Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse Ihrer derzeitigen Situation helfen wir Ihnen sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchten. Durch die Zieldefinition verankern wir in Ihnen einen von Ihnen gewünschte Soll Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern.

Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:

  • Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
  • Was will die Führungskraft erreichen? -> greifbare Ziele
  • Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
  • Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
  • Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
  • Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?
4. Masterplan

Die Zieldefinition hilft Ihnen dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickele ich nun diesen Glauben?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Sie festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Sie wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen Sie spielend Ihr großes Hauptziel.

Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:

  • Umwelt
  • Verhalten
  • Fähigkeiten
  • Werte/Glaubenssätze
  • Selbstbild/Identität
  • Sinn
5. Umsetzung und Integration in den Arbeitsalltag

Nun kennen Sie alle Handlungsschritte die nötig sind, um Ihren Wunschzustand zu erreichen. Sie entscheiden jetzt selbst, für welche Schritte Sie Unterstützung benötigen, wo ich Sie weiterhin begleiten darf und welche Schritte Sie allein schaffen.

Ihre Vorteile bei unseren Einzelcoachings:

  • Keine Vertragsbindungen mit langen Laufzeiten

  • Sie entscheiden wie viele Termine für Sie sinnvoll sind.

  • Sie entscheiden in welchem Rhythmus die Termine stattfinden. Dabei richten wir uns gerne nach Ihren betrieblichen Gegebenheiten.

  • Jederzeit die Möglichkeit die Coachings zu erweitern, zu pausieren oder auch auslaufen zu lassen.

  • Sie entscheiden, wie sehr wir in die Tiefe gehen bzw. welche Ressourcen Sie dafür zur Verfügung stellen möchten.

Sie sind sich noch unsicher, ob wir der passende Ansprechpartner für Sie sind?

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Unsere Trainer
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MG Seminare Claudia Elsässer

Claudia Elsässer

Ausbildung / Qualifizierung: Zertifizierte Resilienz - Trainerin (DVWO & HBT Akademie) Ganzheitlicher Business Coach (HBT Akademie) Lizenzierter Karriere-Navigator ...
Markus Guttenson

Markus Guttenson

Ausbildung / Qualifizierung: TQM-Auditor nach ISO 9001 Trainer für Fitness und Gesundheit STB/WLSB Nr. 1756678 CQM Coach (Mentale ...

Kundenstimmen
Erfolgsgeschichten

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Norman Umbach

Wir waren eine kleine Gruppe, das war perfekt. Angelika hatte für jede Situation einen Tipp oder einen Lösungsansatz. Angelika hat ein klares Konzept und kommuniziert die Inhalte klar verständlich an die Teilnehmer. Es ist immer Platz und Zeit für praktische Beispiele und Diskussionen in der Gruppe. Sie hört IMMER zu und ging auf jeden einzelnen …

Norman Umbach Weiterlesen »

Wolfgang Löchner

Sehr wichtig waren für mich die Elemente Zeitmanagement und finanzielle Zielplanung Die Seminarleiterin Angelika Seitz ist sehr empathisch und geht super auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein Zum Schluss noch …”rund um zu empfehlen”   Wolfgang Löchner, Löchner Umweltservice GmbH & Co KG

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Thomas Hay

Ich habe den Kurs souveräne Führungskraft bei Trainerin Angelika Seitz gemacht. Das Programm geht etwa ein halbes Jahr und ist ein umfassendes Zieleprogramm in allen Lebensbereichen. Meine Gedanken sind immer mehr bei den Instrumenten der “persönlichen Führung”. Ich sehe und suche verstärkt das Positive in jeder Situation. Privat sehe ich verstärkt das wirklich Wichtige und …

Thomas Hay Weiterlesen »

Martin Schombierski

Ich bin Mitarbeiter in einem kleinen Unternehmen mit Schwerpunkt Heizung, Bad, Sanitär. In Einzelcoachings begleitet mich Markus Guttenson in meiner Entwicklung zu einer souveränen Führungskraft. Das Coaching hilft mir sehr, mich meiner Ziele bewusst zu werden und gibt mir auch einen klaren Fahrplan, wie ich diese erreichen kann. Das bereichert natürlich mein Leben insgesamt , …

Martin Schombierski Weiterlesen »

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