Wirkungsvolle Einzelcoachings für Führungskräfte
Unsere Kunden verbessern ihre individuellen
Führungskompetenzen schnell und spürbar
Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung haben wir ein Konzept erarbeitet, welches die besten und nachhaltigsten Ergebnisse erzielt. Wichtig ist uns dabei, dass Ihnen als (werdende) Führungskraft ein perfekter Praxistransfer möglich ist und Sie Ihre Führungsaufgaben mit einer hohen intrinsischen Motivation und klaren Zielen umsetzen können. Wir verstehen uns als Partner in Ihrem Entwicklungsprozess.
Der Entwicklungsprozess unserer Führungskräfte beinhaltet:
Coaching
Die Führungskraft erlernt mittels verschiedener Techniken aus dem NLP, ihre eigenen Leistungen zu reflektieren, Ziele klar zu definieren und Potenziale zu erkennen.
Training
Gemeinsam werden zielführende Fähigkeiten und ein für das Unternehmen passendes Führungsverhalten ermittelt und trainiert.
Beratung
Der Coach/Berater lässt bei Bedarf Beispiele aus der Praxis einfließen und unterstützt die Führungskraft bei der Umsetzung in ihrem Unternehmen.
Ihr Nutzen als (werdende) Führungskraft
- Verbessern Sie schnell und spürbar Ihre Führungskompetenzen.
- Erreichen Sie Ergebnisse und Unternehmensziele nachhaltig und effizient.
- Lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis, wie Sie Ihre Führungsaufgabe bestmöglich umsetzen.
- Erreichen Sie eine hohe intrinsische Motivation Ihre Ziele zu erreichen.
- Erhöhen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen durch passende Kommunikation und Delegation von Aufgaben.
Bei der Entwicklung unserer Führungskräfte
gehen wir wie folgt vor:
1. Ermittlung des IST – Zustandes
Wir analysieren gemeinsam Ihre derzeitige Situation mit all Ihren momentanen Herausforderungen und Problemen als Führungskraft.
Folgende Fragen können hierbei hilfreich sein:
- Wo stehen Sie als (werdende) Führungskraft derzeit?
- Welche Erfahrungen im Bereich Führung sind schon vorhanden?
- Was wird die zukünftige Aufgabe im Unternehmen sein?
- Wie sind die Strukturen, das Leitbild und die Werte im Unternehmen?
2. Ermittlung der Stärken und der Persönlichkeitsstruktur der Führungskraft
Mit unseren drei Analyse Systemen erfassen wir Ihre Persönlichkeitsstruktur und Ihre Stärken als Führungskraft, um diese für Ihre persönliche Entwicklung zu nutzen.
Folgende Systeme nutzen wir dafür:
- Gallup StrengthsFinder – ein Persönlichkeitstest, der aus 34 verschiedenen Stärken ermittelt, welche davon bei einer Person am deutlichsten ausgeprägt sind
- NLP-Metaprogramme zum Persönlichkeitsprofil
- Mentalübungen „Highlights“
3. Zieldefinition
Nur wer sein Ziel klar vor Augen hat und fest in sich verankert hat, wird auch alles dafür tun dieses zu erreichen. Außerdem spielen Motivation und der Glaube diesen Weg zu schaffen eine ausschlaggebende Rolle.
Durch die Analyse Ihrer derzeitigen Situation helfen wir Ihnen sich bewusst zu machen, welche Situation Sie nicht mehr möchten. Durch die Zieldefinition verankern wir in Ihnen einen von Ihnen gewünschte Soll Zustand in der Zukunft. Ist die Differenz dieser beiden Pole sehr groß, entsteht eine unglaubliche Motivation die jetzige Situation zu verändern.
Folgende Fragen können bei der Zieldefinition hilfreich sei:
- Wie genau wird Ihr Aufgabenbereich zukünftig aussehen?
- Was will die Führungskraft erreichen? -> greifbare Ziele
- Welche Ziele werden angestrebt? (Zieldefinition SMART)
- Zu welcher Persönlichkeit wollen Sie sich entwickeln?
- Wie will wollen Sie von Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten wahrgenommen werden?
- Welchen Mehrwert wollen Sie als Führungskraft für andere Menschen bieten?
4. Masterplan
Die Zieldefinition hilft Ihnen dabei eine starke Motivation zu entwickeln die nötigen Veränderungen umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Glaube daran, dies tatsächlich zu schaffen. Wie entwickele ich nun diesen Glauben?
Den Glauben erschaffen wir durch die Aufteilung des Hauptziels in mehrere Unterziele, welche wir im Rahmen eines Projektplans für Sie festhalten. Dadurch wird die Zielerreichung realistisch und umsetzbar. Sie wissen anhand des Projektplans ganz genau, wann welcher Schritt getan werden muss. So erreichen Sie spielend Ihr großes Hauptziel.
Dieser Projektplan wird mit Hilfe aller psychologischen Ebenen erarbeitet:
- Umwelt
- Verhalten
- Fähigkeiten
- Werte/Glaubenssätze
- Selbstbild/Identität
- Sinn
5. Umsetzung und Integration in den Arbeitsalltag
Nun kennen Sie alle Handlungsschritte die nötig sind, um Ihren Wunschzustand zu erreichen. Sie entscheiden jetzt selbst, für welche Schritte Sie Unterstützung benötigen, wo ich Sie weiterhin begleiten darf und welche Schritte Sie allein schaffen.
